הבעיה

הכללים היו ברורים. מי הודרך, לא.

שירותים פיננסיים פועלים תחת איום מתמיד של קנסות גדולים וסיכון משפטי על אי-עמידה בכללים בנושא איסור הלבנת הון (AML), הכר את הלקוח (KYC) ופרטיות דאטה. הבנק הזה ניסה להחזיק את כל זה יחד עם מעקב ידני מסורבל, וזה כשל בשקט.

המנהלים כרעו תחת עומס של רדיפות: לשלוח תזכורת אחרי תזכורת כדי שאנשים יסיימו את הערכות האתיקה והרגולציה השנתיות שלהם. זו הייתה עבודה סיזיפית, וזה עדיין הותיר חורים. עובדי חזית שעבדו עם כספי לקוחות לא תמיד קיבלו את ההדרכה הנכונה בזמן, ורשומות הסמכה אבדו בבלגן.

כל פער כזה היה חשיפה של ממש. עובד יחיד שפועל בלי הסמכה, או רשומה חלקית ברגע שרגולטור שאל, הספיקו כדי להעמיד את הבנק מול סנקציות כבדות, בלי שום מסמך שיגן עליו.

מה עשינו

להקצות את ההדרכה הנכונה אוטומטית, ולסרב לתת לה לפוג.

מערכת אחת מחליטה מי חייב ללמוד מה, מזהירה לפני שזה פג, חוסמת את מי שנתן לזה להתפספס, ושומרת את כל הרשומה מוכנה לביקורת.

פלטפורמה מרכזית

מקום אחד לכל קורס חובה

הטמענו פלטפורמת ניהול ציות אחת ואוטומטית שתחליף את שמיכת הטלאים של גיליונות ותיבות דואר, כך שכל קורס חובה, מועד והסמכה של כל הארגון חיים במערכת מנוהלת אחת במקום במעקב אישי מפוזר.

הקצאה דינמית

הקורסים הנכונים לתפקיד ולמדינה

הפלטפורמה מקצה לכל עובד את קורסי החובה המדויקים לסיווג ולמיקום שלו, כי הדרישות בלונדון שונות מאלו שבניו יורק, כך שאף אחד לא מתבקש לשבת בהדרכה הלא נכונה ואף אחד לא מפספס בשקט את ההדרכה שהוא מחויב בה על פי חוק.

התראות פקיעה

אזהרה לפני שזה פג, לא אחרי

המערכת עוקבת אחרי התוקף של כל הסמכה ומתריעה אוטומטית הרבה לפני שהיא פגה, והופכת חידוש שהוחמץ מאירוע שמתגלה בביקורת לתזכורת שגרתית שמטופלת שבועות לפני המועד.

אכיפה קשיחה

הסמכה פגה, פעולה נעולה

היכן שהכללים דורשים זאת, הפלטפורמה חוסמת עובד מלבצע פעולות מסוימות במערכת הבנקאית ברגע שהסמכתו הרגולטורית פגה, ומשאירה את החסימה עד שיעבור מחדש את ההערכה, כך שאדם לא מוסמך פשוט לא יכול להמשיך.

הכללים בידי אדם

קציני ציות קובעים את המדיניות

האכיפה אוטומטית, אבל המדיניות לא. קציני ציות מגדירים מה חובה, למי, וכמה חזקה החסימה, ושומרים על נראות מלאה של כל הארגון, כך שאדם שולט במערכת ששולטת בכל השאר.

דיווח מוכן לביקורת

מוכן לרגולטור לפי דרישה

הפלטפורמה שומרת רשומה שלמה ועדכנית של מי הודרך ומי מוסמך, ומפיקה דוח מוכן לביקורת לפי דרישה, כך שביקורת של הבנק המרכזי נענית בהפקת דוח חי במקום בשבועות של שחזור קדחתני.

התוצאה

מרדיפה אחרי ניירת לשקט תעשייתי.

החשיפה נסגרה, מספרי ההשלמה קפצו, והמנהלים קיבלו את החודש שלהם בחזרה.

חי

השלמה בזמן עלתה ב-120%

השלמה בזמן של הדרכות ציות והערכות תקופתיות קפצה ב-120% בכל הארגון, בזכות הקצאה אוטומטית, אזהרות בזמן ומנגנון אכיפה שהפך הסמכה שפגה לחסימה אמיתית ולא לאימייל שמתעלמים ממנו.

ומוכן לכל ביקורת

אין יותר חשיפה לקנסות, ושעות בחזרה

עם רשומה מושלמת וניתנת להצגה מיידית לכל ביקורת של הבנק המרכזי, הבנק הסיר את החשיפה לקנסות רגולטוריים כבדים שמעקב רופף יצר. מנהלי מחלקות החזירו לעצמם עשרות שעות בחודש מניירת ורדיפה, ועברו לניהול ציות רגוע, שהמערכת מובילה.

למה זה מחזיק

ציות שאפשר להוכיח מנצח ציות שמניחים.

תזכורת שאף אחד לא אוכף אינה בקרה, ורשומה שאף אחד לא יכול להפיק אינה הגנה. הערך כאן הוא מערכת שמקצה, מזהירה, חוסמת ומדווחת בכוחות עצמה, עם קצין ציות שקובע את המדיניות, כך שעמידה בדרישות היא משהו שנאכף, לא משהו שמקווים לו. זו אותה משמעת רגולטורית שמאחורי עבודת ה-AML והקליטה שלנו, מופנית פנימה: לבדוק אם הבנקאי מוסמך לפעול, במקום אם העסקה של הלקוח נקייה.

עוד פרויקטים

עבודות קשורות.

הייתם יכולים להוכיח היום שכל עובד מעודכן?

לתיאום שיחת אסטרטגיה בואו עם הציות שאתם עוקבים אחריו ביד. שלושים דקות, בלי מצגות, או ראו עוד פרויקטים.