הבעיה

הלקוחות שילמו כדי להביט אחורה, והיו צריכים להביט קדימה.

התוצר המרכזי של המשרד תיאר את העבר במדויק, אבל מה שבאמת מטריד בעל עסק נמצא קדימה: האם המזומן עדיין יהיה שם ברבעון הבא, ומה קורה אם לקוח גדול משלם באיחור.

לענות על זה דרש עבודה אמיתית. בניית תחזית תזרים ביד לקחה ימים לכל לקוח, ולכן המשרד שמר אותה ללקוחות הגדולים ביותר וכל היתר קיבלו שירות ריאקטיבי והיסטורי שאף פעם לא הקדים את הבעיה.

והפער הזה עלה למשרד בלקוחות. מי שרצה שותף שרואה צעד קדימה, לא רק מי שמגיש את מספרי הרבעון שחלף, נדד למתחרים שהציעו בדיוק את המבט קדימה שהמשרד לא הצליח לתת לכל לקוח.

מה עשינו

לבנות את התחזית אוטומטית, ולהשאיר את העצה בידי רואה החשבון.

להפוך את ספר החשבונות של כל לקוח לתחזית מתגלגלת, להריץ תרחישי מה-אם, ולשים את רואה החשבון בין המודל ללקוח.

תחזית מתגלגלת

נבנית מספר החשבונות של הלקוח

המנוע בונה תחזית תזרים מזומנים מתגלגלת לכל לקוח אוטומטית מתוך החייבים, הזכאים, העונתיות והמגמות שלו, כך שמבט קדימה קיים לכל לקוח, לא רק לאלה הגדולים מספיק כדי להצדיק את המאמץ הידני.

מידול תרחישים

שאלות המה-אם, נענות מהר

רואה החשבון יכול להריץ תרחישים, לקוח מפתח שמשלם באיחור של 60 יום, גיוס עובד, הזמנה גדולה, ולראות את ההשפעה על המזומן, כשההנחות מוצגות על המסך כדי שאיש מקצוע יוכל לערער ולכוונן אותן במקום לסמוך על קופסה שחורה.

התראות יזומות

המצוקה, נראית מראש

כשלקוח נכנס למצוקת מזומנים, המערכת מרימה התראה מוקדם, כך שהמשרד פונה אליו עם אזהרה ותוכנית לפני שזה הופך למשבר, וזה הרגע שבו הייעוץ באמת שווה תשלום.

ייעוץ קריא

דוח שהלקוח מבין

התוצר הוא דוח ייעוץ ברור, לא חומת מספרים, כך שהשיחה עם הלקוח היא על מה לעשות הלאה, ורואה החשבון מקדיש את הפגישה לייעוץ במקום להרכבת המספרים.

רואה החשבון מאשר

שיקול הדעת נשאר אנושי

כל תחזית וכל התראה מגיעות לרואה החשבון לבדוק, לכוונן ולשלוח, כך שהמשרד מרחיב את הייעוץ לכל בסיס הלקוחות בזמן שאיש מקצוע נשאר אחראי לעצה שהלקוח פועל לפיה.

ייעוץ בהיקף

כל הבסיס, לא רק הבודדים בצמרת

מכיוון שהתחזית היא לחיצה ולא ימים של עבודה, המשרד מציע ייעוץ יזום לכל לקוח במקום לשמור אותו ללקוחות הגדולים ביותר, והופך שירות פרימיום לשירות סטנדרטי.

התוצאה

ממגיש דוחות לשותף אסטרטגי.

מבט קדימה לכל לקוח, בלי לגייס אנליסטים.

חי

ימים של עבודה הפכו ללחיצה

הכנת תחזית תזרים ירדה מימים ללקוח לכדי לחיצה, כך שהמשרד הרחיב שירות שפעם שמר ללקוחות הגדולים ביותר אל כל בסיס הלקוחות, כשרואה החשבון בודק ושולח כל תחזית.

והלקוחות נשארים

השימור עלה, הייעוץ צמח

המבט קדימה עצר את נדידת הלקוחות למשרדים שמסתכלים קדימה והעלה את השימור, ותחום הייעוץ בתשלום צמח כשהמשרד עבר מהגשת דוחות להיות השותף שהלקוחות מתקשרים אליו לפני שהם מקבלים החלטה.

למה זה מחזיק

ייעוץ מתרחב כשהמספרים בונים את עצמם.

הערך הוא לא תחזית יפה יותר, אלא תחזית שזולה מספיק כדי לתת אותה לכל לקוח, בזמן שרואה החשבון נשאר הבעלים של העצה ושל ההנחות שמאחוריה. זו אותה משמעת של שירות לכל לקוח, בהיקף מלא, שמאחורי עבודת הדיווח האוטומטי שלנו, מכוונת קדימה אל המזומן במקום אחורה אל החודש שנסגר.

עוד פרויקטים

עבודות קשורות.

הלקוחות שלכם משלמים כדי להסתכל בכיוון הלא נכון?

לתיאום שיחת אסטרטגיה בואו עם הייעוץ שהיום אתם מספיקים לתת רק ללקוחות בודדים. שלושים דקות, בלי מצגות, או קראו עוד על AI למשרדי ראיית חשבון, או ראו עוד פרויקטים.